カスタマイズされたホテル家具の中核は何ですか？

カスタマイズされたホテル家具の中心部分は、図面の深化です。図面が濃縮された場合にのみ、合理的な構造と合理的なプロポーションを備えた家具を生産することができます。ホテル家具やその他のエンジニアリング家具のカスタマイズには、このような特性、多様なスタイル、多かれ少なかれ、複雑な材料、多様な材料、多様なプロセス、および現場条件の制限が特別な設置要件につながるためです。 500万人のホテル家具プロジェクトには、1,000を超えるカテゴリの家具と数十種類の木材、ボード、布地が含まれる場合があります。図面があまり詳細ではない場合、または統計が不適切である場合、ホテルやプロジェクトの完了に多くの問題を引き起こします。では、どのようにそれを解決するのでしょうか？
ホテルの家具の割合が適切に分解されていない場合、デザイナーのデザインの概念と要件を満たしません。統計が整っていない場合、現場での混乱につながります。量が小さい場合、それだけでは不十分であり、あまりにも多くの場合、それを置く場所はありません。材料が誤って使用されている場合、または間違った組み合わせで使用される場合、混乱につながります。その結果、その効果は実施されていないか、やり直しは大きな経済的損失を引き起こします。中国の家具産業の大手企業として、中国の家具産業の開発動向をリードしています。いくつかの重要な制御ポイントを形成し、すべてのレベルでそれらをチェックしました。

1.プロジェクトが完了した後、プロジェクトチームは、生産プロセス、通信プロセス、家具の品質、その他の問題を確認し、継続的な品質改善を実装するために会う必要があります。

2.各プロジェクトは、注文追跡、生産、検査からドキュメントまで、プロジェクトチームを自動的に形成し、情報フィードバックと予期しない品質インシデントの処理を促進します。

3.図面には、デザイナーによる自己検査、技術品質ディレクターによるレビュー、プロジェクトマネージャーによる制作ワークショップにリリースされる前の承認など、3レベルのレビューが課せられます。

4.各家具が生産される前に、設計部門は1対1の校正図を印刷する必要があり、ビジネスおよび設計部門は、生産部門に図面と材料の要件を共同で説明する必要があります。

5.各プロジェクトは対応するフォルダーを形成し、各プロジェクトの家具とオンサイトの図面は均一に管理されています。分布、変更、およびアーカイブはすべて、記録管理のために専用の担当者によって実行されます。